Com coordinar equips de treball de manera efectiva en un workspace híbrid
Coordinar el treball presencial i l’híbrid en el context de treball actual pot semblar tot un repte. Però també és una gran oportunitat per a millorar els resultats de l’empresa a partir d’una proposta de valor per als empleats.
Deixant enrere l’evolució de la pandèmia, el món laboral va haver de travessar una transició en un nou context on ningú sabia què esperar. La solució s’ha basat en l’adaptació dels espais de treball com a clau per a coordinar aquest context tan particular.
Aquesta nova realitat va requerir afrontar els canvis amb la millor actitud i estratègies de tipus innovador. El resultat? Una fórmula que ha funcionat en el mercat, creant nous models de treball interessants i amb un gran expansionisme a nivell mundial.
El millor exemple ha estat el model de treball híbrid, una combinació laboral en la qual alguns empleats tornen a les seves oficines i altres operen des de casa. Sota aquesta manera de treball, molts han sabut aprofitar les oportunitats, realitzant activitats pròpies del dia a dia que abans es realitzaven de manera presencial però que ara són a distància
De totes maneres, moltes empreses i treballadors han continuat optant per la via més tradicional, amb opcions totalment manuals i amb presència física en l’espai de treball. Llavors, com aconseguir que tots dos models es puguin coordinar de manera conjunta i productiva?
El model híbrid és necessari
El treball híbrid suposa l’execució d’unes certes activitats a distància. No obstant això, el treball des de casa no permet separar alguns moments de tranquil·litat de les hores de treball.
Això implica una situació tibant que cada vegada s’agreuja més i pot arribar a afectar nivell psicològic. D’altra banda, l’aïllament sostingut no és sa i pot influir negativament en l’assoliment d’objectius enfocats cap a la innovació.
Reptes de col·laborar en l’espai de treball
En l’àrea laboral es requereix el contacte entre companys, encara que sigui una vegada al mes. Per això, el treball en un mateix workspace és funcional i eficaç per a la cohesió de l’equip. Per exemple, comptar amb àrees de treball adequades i totalment equipades és un avantatge en suposar una àrea d’interacció laboral que representi l’un context perfecte per a la cooperació entre professionals.
Beneficis de la flexibilitat laboral
La flexibilitat laboral et brinda una sèrie de beneficis majorment dirigits a l’autonomia i llibertat d’horaris.
Permetre als treballadors que administris el temps de la manera que creguin més convenient i sortir de la rutina els pot suposar una vida sana, la qual ha de formar part de la nova dinàmica del treball híbrid.
A més, el talent es queda a casa, cosa que significa que una empresa flexible adquireix atractiu per a professionals que busquen una millor qualitat de vida.
Finalment, el poder comptar amb un espai de treball flexible farà que els empleats se sentiran més compromesos amb l’empresa, ja que se’ls està demostrant confiança i respecte, la qual cosa ajudarà, a llarg termini, a evitar fugida de talent.
